Управленческий учет
(Управленческий учет)

1.2. Цели изучения дисциплины.

Цель дисциплины: формирование теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации управленческого учета предпринимательской деятельности, использованию учетной информации для принятия управленческих решений.

1.3. Учебные задачи дисциплины.

сформировать у будущих специалистов теоретических знаний и практических навыков по методологии и организации бухгалтерского управленческого учета предпринимательской деятельности, использованию учетной информации для принятия управленческих решений.

1.4. Требования к результатам освоения дисциплины

В ходе изучения дисциплины выпускники  должны обладать:

-  способностью принимать организационно-управленческие решения(ОПК-3);

способностью готовить аналитические материалы для оценки мероприятий в области экономической политики и принятия стратегических решений на микро- и макроуровне (ПК-8);

- способностью анализировать и использовать различные источники информации для проведения экономических расчетов (ПК-9);

-способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).

 

знать:

- сущность, особенности и критерии бухгалтерского управленческого учета; общие принципы его построения;

- методы и способы организации учета состояния и использования ресурсов предприятия в целях управления хозяйственными процессами и результатами деятельности;

- систему сбора, обработки и подготовки информации по предприятию и его внутренним подразделениям;

- проблемы, решаемые бухгалтерами-аналитиками в процессе реформирования информации, полезной для принятия управленческих решений.

уметь:

- использовать систему знаний о принципах бухгалтерского управленческого учета для систематизации данных о производственных затратах, оценке себестоимости производственной продукции и определения прибыли;

- решать на примере конкретных ситуаций проблемы оценки эффективности производства и сбыта новых изделий, работ, услуг, изменения объема и ассортимента продукции, капитальных вложений, управления затратами с помощью различного вида смет и систем бюджетирования;

иметь представление:

- для каких целей, и каким образом используется менеджерами информация, подготовленная бухгалтерским управленческим учетом;

- об отличиях и взаимосвязи двух видов учета - управленческого и финансового – в процессе подготовки для пользователей;

- об основных концепциях внутренней отчетности и ее взаимосвязи с бухгалтерской (финансовой) отчетностью.

В соответствии с учебным планом по изучению курса «Бухгалтерский управленческий учет» предусмотрены лекционные, практические (семинарские) занятия.

Содержание дисциплины:

  1. Предмет и объекты управленческого учета.
  2. Организация управленческого учета.
  3. Классификация и поведение затрат
  4. Формирование себестоимости
  5. Методы калькулирования себестоимости.
  6. Принятие управленческих решений
  7. Поведение затрат. Анализ критической точки.
  8. Принятие краткосрочных решений.
  9. Основы бюджетирования. Бюджетирование как функция управления.